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使命在肩齐奋进 守正出新勇担当日期:2020.07.29 点击:53

7月28日上午,置业公司召开2020年上半年工作总结暨下半年工作计划会议,会议由集团新宝会利丰港、副总裁、置业公司董事长沈新宇主持,置业公司领导班子、各部门主管及以上员工参加了会议。

会上,各部门负责人先后汇报了本部门半年度的工作情况以及下半年工作打算,分管领导分别作了点评。

副总经理张峰对置业公司整体工作精神状态予以肯定,并结合自身挂职调研经验,对公司城市管理工作给予指导,建议公司对标先进城市管理经验做法,不断提高城市管理精细化、规范化和科学化水平。

副总经理吉佳宇对分管工作进行了总结评价,要求各业务部门在管理上优化管理模式,明确人员分工,强化沟通协调,提高整体工作效率;在业务上提升站位,明确权责划分,整合资源,系统提升,达到资产管理、工程管理、城市综合管理数据化、信息化、平台化的目标。

董事长沈新宇对各部门工作取得的成绩予以肯定,对存在的问题进行剖析,要求转变工作理念,强化责任担当,采取有力措施,推动年度目标任务高质量完成,并就下半年工作作出重要指示,提出四点要求:

一要认清形势、找准定位,修正事业坐标

要着眼于全局,提高大局意识,结合公司发展态势、业务板块内容,明确公司的角色定位,只有树立正确的定位目标,建立明晰的权责划分,才能处理好横向、纵向关系,做到行有所向、行有所止。

二要厘清思路、目光长远,业务常抓常新

要在重点工作上厘清思路,立足自身,强化“主人翁”意识,客观分析自身的优势和不足,协调利用已有资源主动作为,打通上下、融通左右,谋求新发展、寻求新突破,将经手的常态化工作变为亮点工作,践行置业公司“守正出新”的企业文化目标。

三要抓好安全、从严从实,筑牢安全防线

各部门要深化重点领域重点环节安全整治,着力防范化解安全风险。坚持日常巡查和专项检查相结合,推进监管关口前移,加强安全源头隐患排查,深入践行安全发展理念,严之又严、细之又细、实之又实抓好安全生产工作。同时也要确保廉洁安全,强化纪律规矩意识,守住廉洁底线。

四要积极进取、凝神聚力,体现专业素养
沈总提出,置业公司作为一支年轻的队伍,各业务骨干要保持锐意进取、攻坚克难的精神,要认识到岗位就是责任,找准并把握关键机会,提高自身专业能力,寻求更长远的发展方向,将置业公司企业文化品牌打出去,为集团高质量发展贡献力量。


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